Aprender a diferenciar un grupo de un equipo.
Conocer las ventajas y las desventajas de trabajar en equipo.
Aprender las fases de la creación de equipos.
Entender y utilizar la conciencia colectiva, la cohesión grupal y los roles.
Conocer la importancia del estatus, las tareas y las normas internas.
Aprender a establecer un modelo de comunicación eficaz, para que el equipo funcione.
Aprender a trazar objetivos y a gestionarlos.
Diferenciar la autoridad del poder.
Aprender a crear equipos de alto rendimiento.
Aprender a regular el estado de ánimo colectivo.
Profundizar en las técnicas de la inteligencia emocional y personal.
Comprender la importancia de la confianza como base para la cooperación y la contribución.
Aprender a crear una pauta de conducta y ser fiel a ella.
Trabajar nuestra autoestima.
Conocer los rasgos característicos de la cultura grupal.
Aprender a detectar una organización perversa.
Aprender a gestionar el cambio en una organización.
Aprender a sanear la cultura de una organización.
Conocer los mecanismos psicológicos básicos que funcionan en los grupos humanos (autoestima, tensión…).
Aprender a identificar los supuestos básicos que explican la dinámica de grupos (dependencia; lucha y fuga; y, emparejamiento.
Aprender a crear grupos sofisticados de trabajo, que contribuyan a sanear una organización.
Aprender a dirigir una reunión y mejorar nuestra capacidad para reunirnos de manera efectiva.
Aprender las distintas técnicas de dinámica de grupos.
Tomar conciencia del rol que ocupamos en nuestro equipo.
Aprender a detectar conflictos y solucionarlos de manera significativa.
Conocer la importancia y las claves del autoaprendizaje.
Formarnos en los diferentes métodos de aprendizaje.
Entender las claves del proceso formativo.
Conocer los mecanismos básicos del aprendizaje y sus diferentes tipos.
Conocer los sistemas de evaluación.
Entender la importancia de la comunicación y el liderazgo en el proceso de formación.